Wdrożenie

Scenariusze wdrożenia

Krótkoterminowo
(do 3 miesięcy)

01

Audyt i szybki pomiar

Zobacz, gdzie naprawdę uciekają godziny i koszty.

  • Jednorazowy lub kwartalny pomiar procesu.
  • Wyznaczenie standardów i norm czasowych.
  • Identyfikacja marnotrawstw i wąskich gardeł (VA / NVA / SVA).
  • Raport z rekomendacjami przygotowany przez zespół BDO Advisory.
  • Niskie zaangażowanie Twojego zespołu w projektowanie.

Idealne, jeśli chcesz najpierw sprawdzić WPS na sobie.

Długoterminowo

02

Stały pomiar w obszarze lub całej organizacji.

Oprzyj zarządzanie na rzetelnych, aktualnych danych z procesu.

  • Monitoring 24/7 w wybranym obszarze lub całej organizacji.
  • Raporty m.in. do alokacji kosztów, premiowania i rentowności.
  • Cykliczne spotkania i doradztwo konsultantów BDO Advisory.
  • Dedykowane raporty i rozwój systemu pod Twoje potrzeby.

Idealne, jeśli chcesz trwale poprawić efektywność zarządzania.

Indywidualne wdrożenie

03

Możliwość integracji z systemami klienta – analiza danych z systemu WPS oraz przesłanie danych do/z zewnętrznych systemów.

Scenariusze wdrożenia

Krótkoterminowo (do 3 miesięcy)

Audyt i szybki pomiar

Zobacz, gdzie naprawdę uciekają godziny i koszty.

  • Jednorazowy lub kwartalny pomiar procesu.
  • Wyznaczenie standardów i norm czasowych.
  • Identyfikacja marnotrawstw i wąskich gardeł (VA / NVA / SVA).
  • Raport z rekomendacjami przygotowany przez zespół BDO Advisory.
  • Niskie zaangażowanie Twojego zespołu w projektowanie.
Idealne, jeśli chcesz najpierw sprawdzić WPS na sobie.

Długoterminowo

Stały pomiar w obszarze lub całej organizacji.

Oprzyj zarządzanie na rzetelnych, aktualnych danych z procesu.

  • Monitoring 24/7 w wybranym obszarze lub całej organizacji.
  • Raporty m.in. do alokacji kosztów, premiowania i rentowności.
  • Cykliczne spotkania i doradztwo konsultantów BDO Advisory.
  • Dedykowane raporty i rozwój systemu pod Twoje potrzeby.
Idealne, jeśli chcesz trwale poprawić efektywność zarządzania.

Idywidualne wdrożenie

Możliwość integracji z systemami klienta – analiza danych z systemu WPS oraz przesłanie danych do/z zewnętrznych systemów.

Etapy wdrożenia

01

Analiza przedwdrożeniowa

Identyfikacja procesów i czynności pomiaru.

02

Uruchomienie systemu szkolenia

Konfiguracja i testy systemu WPS na Twoich danych.

2 - 4 tygodnie

03

Pomiar pilotażowy

Okres pilotażowy na korekty procesów i dostosowanie systemu WPS do potrzeb.

2 - 3 miesiące

04

Współpraca

Pomiar, PDCA, rozwój systemu i kolejne obszary. Wsparcie BDO Advisory.

stały pomiar