wskaźniki

Analiza czasu pracy Blog

Wskaźnik wydajności

Wskaźnik wydajności jest ważnym narzędziem umożliwiającym poprawę efektywności w organizacji. Posiadając informacje na temat ilości informacji oraz czasu pracy, który został poświęcony na ich zrealizowanie, dysponujemy pełną informacją o wartości wskaźnika. O ile konstrukcja wskaźnika jest nieskomplikowana, to bardziej złożona jest kwestia, w jaki sposób aktualizować taki wskaźnik na bieżąco. Work Performance System Narzędziem, które […]

, ,
Blog

Jak obniżyć koszty procesu w organizacji?

Obniżenie kosztów pracy Kwestia obniżenia kosztów procesu jest istotnym problemem dla zarządzających. W tym wpisie spróbujemy zająć się problemem kosztów w części związanej z kosztami pracy.   W ostatnim czasie ze względu na dużą zmienność warunków, w jakich funkcjonuje organizacja, poziom kosztów pracy ma charakter bardzo dynamiczny. Można zauważyć je w kilku obszarach. Rośnie poziom wynagrodzenia

, , ,
Pomiar Czasu Pracy

Instalacja i wdrożenie systemu do pomiaru czasu pracy

Systemy do pomiaru czasu pracy – takie jak WPS – są łatwe do instalacji i wdrożenia. Najwięcej czasu zajmuje ustalenie z klientem tego, co ma podlegać pomiarowi. Można zbierać podstawowe dane jak na przykład czas trwania czynności, ale, jeśli klient jest zainteresowany bardziej przetworzoną informacją, możemy na przykład udostępnić informacje na temat realizowanych wskaźników. Jeśli

, , , ,
Pomiar Czasu Pracy

Czynności dodające wartość i niedodające wartości (VA, NVA, SVA)

Systemy pomiaru czasu pracy pozwalają na identyfikować czynności dodające (VA) i niedodające wartości (NVA). VA, NVA, SVA – co to jest? Wyobraźmy sobie Klienta, który jest zainteresowany otrzymaniem produktu o określonych cechach i za taki produkt gotowy jest zapłacić określoną cenę. Takie zjawisko oznacza wartość dodaną, ponieważ określone półprodukty zmieniają swoje właściwości (np. fizyczne) w

, , ,
Pomiar Czasu Pracy

Realizacja celów KPI

Dzięki systemom pomiaru czasu trwania czynności możliwe jest monitorowanie na bieżąco aktywności pracowników w celu poprawy efektywności, co w pierwszej kolejności pozwala skrócić czas realizacji zleceń. W konsekwencji zmniejsza się koszt roboczogodzin przypadający na konkretne zadanie, a co za tym idzie, wykonawca może zaoferować niższe stawki wykonania usługi niż konkurencja. Możliwości systemów pomiaru czasu pracy

, , , ,