Od uruchomienia po decyzje – pełna ścieżka działania WPS

Uruchomienie systemu

01

  • Ustal cel pomiaru – my konfigurujemy system WPS pod Twoje potrzeby.
  • Pomiar tam, gdzie naprawdę dzieje się praca – bezpośrednio na stanowiskach poprzez dedykowane urządzenia stacjonarne, mobilne lub komputery.
  • Integracja z RCP – dane są spójne z wewnętrznym rejestrem.
  • Niski próg wdrożenia – tryb stand-alone, konfiguracja po stronie dostawcy.
  • Wdrożenie użytkowników – e-learning, szkolenia, wsparcie powdrożeniowe.

Ty określasz potrzeby – my dostarczamy gotowe, działające środowisko pomiaru.

Pomiar czynności

02

  • Czynności i operacje w podziale na dodające i niedodające wartości (VA / NVA / SVA) – dopasowane do procesów po audycie.
  • Faktyczny czas pracy – nie mierzymy obecności, tylko realne działanie (lub jego brak)
  • Podział zadań i obszarów – analizujesz konkretny dział, projekt, klienta.
  • Skalowalność – analizujesz wybrany dział, obszar albo całą firmę, w produkcji i usługach.

WPS mierzy czas tam, gdzie faktycznie dzieje się praca.

Analizy i raportowanie

03

  • Raporty w czasie rzeczywistym – widzisz, co dzieje się „tu i teraz”.
  • Raporty cykliczne (.xlsx / .csv) – dla kierowników, controllingu, HR.
  • Raporty dedykowane w Power BI – dostępne z poziomu Teams i dashboardów.
  • Porównania okresów, działów, stanowisk – łatwe wychwytywanie odchyleń.
  • Dane stają się podstawą do podejmowania decyzji: optymalizacja norm, zasobów, kosztów i premii.
  • Wsparcie doradcze – oprócz systemu, BDO Advisory może pomóc przełożyć dane na działania.

Krótko mówiąc: dane → decyzje → optymalizacja – WPS dostarcza fakty, na których możesz oprzeć zmiany.